陈曦到北京地铁17号线项目开展专题调研

                  10月7日,北京市轨道交通建设管理有限公司党委书记、执行董事陈曦到中铁北京工程局天津公司北京地铁17号线项目专题调研十里河站工程建设进展及安全质量情况。

                  轨道公司一中心、工程部相关负责人;中铁北京工程局总经理张卫红,副总经理许志忠、总工程师张文格,天津公司及项目负责人,监理单位相关人员参加调研。

                  陈曦查看了北京地铁17号线十里河站站厅层、站台层施工情况,听取了项目施工进展、剩余工程量及安排、移交设备时间、装修安排及达到验收标准时间等情况汇报,对中铁北京工程局主要领导法定假日期间多次到现场,共同研究十里河车站相关事宜表示感谢。他表示,中铁北京工程局作为全国建设单位的“优等生”,一是要统筹兼顾,按期完成任务;二是要增配人员,动用自身资源,增加劳动力;三是项目与协作队伍要同心同德,共同完成目标;四是要在讲进度的同时,始终把安全放在第一位,质量是终身,在关键部位、重要工点要有专职调度和现场管理体系;五是在核量定价方面,监理、项目部、协作队伍要安排专职人员。陈曦强调,要在保证一切风险可控的情况下进行施工,希望中铁北京工程局在十里河车站项目上发挥优势,树立品牌,赢得北京轨道市场的认可。

                  张卫红表示,中铁北京工程局将以此次调研为指导,从三方面着手,解决项目存在的问题,确保如期完成轨道公司制定的节点目标:一是动员全局力量,坚定信心,对存在问题进行针对性补强,认真做好整改落实,确保节点目标按期完成;二是全面加强项目管控,集团公司成立工作小组驻扎现场,时刻盯控关键位置动态,确保克缺维修与清理整顿工作到位,保障单元工程顺利交验,车站按时投入使用,加快车站开口连接工作,加强组织协调与施工推进,保证物资、设备、资金等各类资源到位,增配各类施工机械,集中力量统筹解决问题,保证工程正常推进;三是高度重视安全问题,督导项目部采取带班制度,强化夜班管理,执行每日日报制度,保证时刻盯控现场问题,坚决杜绝安全事故发生。(供稿:天津公司)

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